Тз На Разработку Тэо Kz
Разработку целевых индикаторов результативности. Заявки на разработку ТЗ и ТЭО по созданию учебного телевидения.
Сервисный центр 'бит' - программа для техосмотра 'пункт технического осмотра, редакция 2.0', разработка сайтов любой сложности, продажа, внедрение и сопровождение системы программ 1с:предприятие в хабарах, хабарском районе, алтайском крае, новосибирской области, продажа компьютеров и комплектующих в хабарах, хабарском районе, алтайском край, новосибирской области, разработка конфигураций, обработок и отчетов 1с:предприятие, профессиональная заправка картриджей лазерных принтеров, ремонт и техническое обслуживание компьютерной техники. Подбор, реализация и внедрение crm систем. Обзоры crm систем, сравнение функций и стоимости (цены) на разные crm системы. Автоматизация бизнеса, софт и программы для клиентской базы. Ведущие российские crm и erp системы и разработки.
- Целью разработки ТЭО инвестиционного проекта является выработка оптимальных проектных решений, в том числе наиболее оптимальной структуры и масштаба проекта, предложений по наиболее целесообразным маркетинговым Email: support@rkao.kz.
- Общие данные Настоящее техническое задание (далее - ТЗ) на разработку технико-экономического обоснования (далее - ТЭО) развития РТС «Южная» (далее - Объект), расположенной по адресу: 236021, г. Калининград, ул.
Моделирование бизнес-процессов для компаний, а так же bpm системы, управление бизнес процессами. Web системы электронного документооборота (сэд), системы управление проектами, интеграция с skype, ip телефонами.
Системы мотивации и kpi, консалтинг и сопровождение по внедрению crm. Компания apitec предлагает широкий спектр услуг в области современных информационных технологий, а именно: регистрацию доменных имен, услуги хостинга, создание и продвижение интернет сайтов и их техническое сопровождение. Предоставляет vps vds сервера. Оказывает услуги в области информационной безопасности, 1с и монтажу систем видеонаблюдения.
Также компания осуществляет поставку офисной и серверной техники, аудио, видео и спутникового оборудования. Мы являемся поставщиками программного обеспечения ведущих компаний мира. Монтаж, проектирование, техническое обслуживание, пуско-наладка систем. Автоматической охранно-пожарной сигнализации, систем оповещения, видеонаблюдения, мини атс, систем доступа, систем пожаротушения. Обслуживание охранно-пожарной сигнализации от 500 рублей в месяц. Обработка огнеупорным составом деревянных и металлических конструкций.
Расчёт пожарных рисков, категорирование, замер давления в пожарных кранах и гидрантах с составлением отчёта. Обучение по пожарной безопасности, ведение и разработка документации по пожарной безопасности, разработка планов эвакуации по пожарной безопасности, разработка документации по гражданской обороне.
История ПКО начинается с приказа от 13 февраля 1973 года, изданного дирекцией строящегося производственного объединения «Прогресс», одного из крупнейших предприятий микробиологической промышленности страны в «советский» период, продукция которого была нацелена на нужды сельского хозяйства. «Первопроходцами» становится группа из 11человек, в том числе:.
Иванова Ф.И. Конишевский В.А. Сафьянова Г.А. Дейнего Е.И. Карабельщикова Л.Н. Гречишкина Л.В.
Семкина А.И. Лещенко Р.И.
Юсупова В.Н. Капустянская В.Л. Во главе с первым руководителем отдела тов.
Купреевым А.В. Сотрудники отдела были не только грамотными специалистами, но и умелыми организаторами. Купреев А.В.- первый секретарь партийной организации завода. Канишевский В.А.- первый секретарь комсомольской организации завода.
Купреев за большой вклад в организацию успешного пуска завода был награжден орденом «Знак Почета». Первоначально отдел разрабатывал проектную документацию на нестандартизированное оборудование для строящихся объектов, изготовление которого предусматривалось силами ремонтно-механического цеха завода «Прогресс», построенного в первую очередь, наряду с ремонтно-строительным, автотранспортным цехами, материальным складом и открытой площадкой для хранения оборудования. Но уже в следующем году ПКО стал выполнять проектные работы по реконструкции отдельных производственных участков, а в последствии и по реконструкции практически всех сооружаемых цехов. К первым значимым работам ПКО относятся: - переоборудование вивария под посевную станцию; - установка для проверки фильтров ФТО- 1000, -500, -60; - водомерная установка для цеха КИП и А; - переоборудование помещений инсектария; После введения в строй действующих корпусов предприятия коллективом оперативно решаются вопросы ликвидации «узких» мест в производстве. К таковым, например, относится организация участка средоприготовления в технологии выпуска энтобактерина. Технический проект по заводу «Прогресс», завершенный еще в семидесятом году, и согласно которому предусматривалось ввести в эксплуатацию производство по выпуску энтобактерина - бактериального препарата для защиты растений от вредных насекомых и производство кормовых антибиотиков гигромицина и бацитрацина для животноводства, пришлось пересмотреть.
Если с энтобактерином все обстояло нормально, то с антибиотиками все было иначе. В те годы вышеуказанные ветеринарные и кормовые антибиотики были еще мало известны потребителям, спросом не пользовалась и вопросы сбыта до конца не были решены. Кроме того, что касается бацитрацина, то микробиологическая наука в тот период им по–настоящему не занималась, не было ясности по технологии его производства, не хватало сырья. По предложению заводчан, было решено уже в ходе строительства цехов первой и второй очередей этого производства переоборудовать их на выпуск вначале жидкого лизина, а затем и его концентрата, являющихся незаменимой аминокислотой, добавляемой к рациону животных и повышающей ценность белка пищи более чем в 2раза. Задачи по переориентации производства призваны были решать специалисты проектно-конструкторского отдела в тесном сотрудничестве с институтом «Мосгипробиосинтез» и под руководством первого директора строящегося завода Ю.Н. Тимонькина, а также технической поддержке гл.
Инженера «Прогресс» В.Н. Давыдова, который по-прежнему месту работы в Белоруссии в совершенстве знал технологию производства лизина. С ростом объема конструкторских и проектных работ растет численность коллектива ПКО. К концу 1974года она составляет 37 человек.
Тз На Разработку Тэо Кзпп
Разработка проектов идет с выполнением всех составляющих частей: технологической, строительной, сантехнической, электротехнической, КИП и А. Проектирование и реконструкция ведутся в сжатые сроки, что позволило уже в августе 1977года – после отработки технологических процессов - направить потребителю первую продукцию. Начиная с 1976 года проектно-конструкторский отдел приступает к разработкам новых направлений своей деятельности-проектированию объектов капитального строительства. За период созидания, по проектам ПКО возведены: блок энергослужб, зарядная электропогрузчиков, зарядная огнетушителей, участок подготовки отрубей, склады различного производственного назначения, гараж, эстакады, подстанция, спорткомплекс с плавательным бассейном, гостиница, поликлиника, пионерский лагерь им.
Гагарина, подсобное хозяйство, база отдыха на Селетинском водохранилище и много других объектов. Успешно решается вопрос по составлению сметной документации. В этот период меняется структура отдела – на базе всего коллектива первоначально создаются четыре сектора: проектно-технологический, конструкторский, подготовки производства, размножения документации и общий. По мере увеличения численности ПКО изменяется число секторов. В 1977году, при 70 членах профсоюза, в отделе 6 секторов: технологический, строительный, электротехнический, конструкторский, технический и сметно-экономическая группа.
Помимо работы, ПКО принимает активное участие в общественной жизни завода, города, оказывает посильную помощь сельскому хозяйству, участвует в различного рода соревнованиях, что многократно было отмечено почетными грамотами. Начиная с 1979, наряду с проектами, связанными с выпуском новой продукции, отдел занимается техническим перевооружением действующих производств и длительное время это является основной работой. Решаются вопросы подготовки к выпуску премиксов ( комплекс специальных добавок из физиологически активных веществ к кормам с/х животных для достижения высокого уровня биологической полноценности этих кормов), лизина на ацетатных средах, витамина В2 и бацитрацина, получению гранулированного лизина, выполнены проекты участков сепарации в цехах, гидролизного участка, системы подачи питательных добавок на режиме ферментации, совершенствования технологии сушки и фасовки энтобактерина. Большое внимание в отделе уделяется рационализаторской работе. Активными рационализаторами тех лет были Купреев А.В., Бахмат Г.Д., Крупин А.Б., Логвиненко В.И., Харьков Г.И.
Ряд работ, представленных на конкурс по министерству, были отмечены денежными премиями. В год 60-летия образования СССР по итогам работы года отдел награждается переходящим Красным Знаменем. «Шагая в ногу» со временем, завод к 1985 году был поставлен перед необходимостью активного внедрения средств вычислительной техники. ПКО внес свою лепту в решение организационных и технических вопросов, подготовку технологических объектов к автоматизации. Совместно с Новокузнецким филиалом ГПКИ «Промавтоматика» взялся за проектирование здания информационно-вычислительного центра, были составлены ТЭО и ТЗ на разработку системы. Разрушение вертикальной власти управления промышленностью, первые признаки которого появились в 1986 году, привело к сворачиванию большинства научных работ на производстве, менялась система финансирования научных работ. Начались перебои со снабжением, со сбытом бактериальных препаратов защиты растений.
Тз На Разработку Тэо Кзп
В этой ситуации производство вынуждено было сократить выпуск прежней продукции и занять производственные мощности другими препаратами. В частности, к этому периоду относится разработка ПКО по вводу в действие производства этилового спирта. В 1989 году ПКО произвел большой объем разработок по организации выпуска товаров народного потребления медицинского и ветеринарного назначения (профезим, биомасса женьшеня, вакцина БЦЖ) на площадях СНОПБ (Степногорской научной опытной промышленной базы), входящей в состав научно-производственного объединения «Прогресс» с 1983 года совместно с одноименным заводом и являющейся своеобразным мощным институтом. СНОПБ занималась крупными научными исследованиями и сама производила продукцию в больших объемах.
Учитывая вредность микробиологического производства для окружающей среды, еще до пуска завода была образована промышленно-санитарная лаборатория (ПСЛ), которая с первых дней выпуска продукции стала контролировать соответствие состояния сточных вод, воздушного бассейна, уровней шума, вибрации, освещенности, микроклимата в заводских цехах санитарно-гигиеническим требованиям. В 1990 году проектно-конструкторский отдел разрабатывает проект нормативов предельно-допустимых выбросов для завода «Прогресс». Детищем проектно-конструкторского отдела становится, построенная в 1991году первая в Казахстане мощная установка радиационной стерилизации, обеспечивающая потребность республики в стерилизации диагностических систем, катетеров, целого ассортимента оборудования и приборов, которые не выдерживают термической стерилизации. Нестабильная политическая обстановка, анархия в общем экономическом пространстве, специфика производства - явились причинами проблем и бед производства.
С переходом под юристдикцию республики сложнее стало решать вопросы с финансированием, снабжением сырьем. Все предприятия отрасли и предприятия- поставщики находились за пределами Казахстана (обеспечение некоторыми компонентами сырья составляло от 15 до 50%) Окончательный распад СССР нанес тяжелый удар по производству, завод стал распадаться на сравнительно мелкие структурные образования (ТОО, АО, АООТ, ОАО и т.д.), каждое из которых с определенными для себя задачами. Проектно-конструкторский отдел оказался на «плаву», значительно сократился и, переходя из одного состояния в другое, а точнее от одного «хозяина» к другому, «выживал» как мог, не теряя веры в лучшие времена. В составе АООТ «Прогресс» ПКО наряду с мелкими «заказами» занимается техническим перевооружением ИФБ (Института Фармацевтической Биотехнологии) с организацией гибких технологических процессов получения антибиотиков, ферментов и др.
Тз На Разработку Тэо Кз
БАВ; кроме того, для ТОО «Медиа», входящего в состав АО «Биомедпрепарат», разрабатывает проект по организации опытно-промышленного участка по производству сухих питательных сред.